社内新規事業創出について話せます

■背景
プライム市場規模とベンチャー企業規模のイントレプレナーを経験
イベントや投資家へのピッチ
社長へ直接アポを取りピッチ
ものづくり事業にてクラウドファンディング実施
アクセラレータ企業のイベント登壇

■話せること
・マインドセットの構築と「想い」の重要性
コアとなる価値観が事業へ影響を与える
ブレない軸と変化すべき領域のすみ分け
「想い」の抽象度
・新規事業を具現化するプロセス
優先順位を見極める
様々なデジタルツールの活用
・デザイン思考とアート思考のバランス
形式であり手段をうまく活用する
共通して「気づき」に辿り着くこと
・メンタリング/壁打ち

■その他
社内新規事業では多くの苦労や高い壁にぶち当たります。
私自身、失敗も撤退も繰り返してきましたので、メンタル面での壁打ちもお受けできるかと思います。
https://tasuki-inc.com/drive-beast/
https://www.youtube.com/watch?v=haWdM7M3GUg