マーケティング戦略の作り方（壁打ちok）について話せます
■背景
ノバセル株式会社で、ストラテジックプランナーとして、
マーケティング戦略を作っています。
■話せること
事業内容をお聞きして、その場で戦略の壁打ちが可能です。
経営課題／プロジェクトのレビュー、壁打ち、助言【準備不要】について話せます
¥55,000~経営戦略（中期経営計画策定、新規事業立上げ、PR・マーケティング・CRM・営業戦略、業務プロセス改善、人事・組織変革、政策・渉外・アライアンス、SDGs/ESG戦略、等）関連の案件や課題、進行中等のプロジェクトについて、レビューいたします。壁打ちやディスカッションの相手として、多角的に見落としがちな重要なポイントやアドバイス等、必要に応じて助言・ご支援いたします。※こちらでは特に【事前準備が不要】の案件（＝会議の時間の中で殆ど完結するもの）について掲げております。 外資系コンサルティング会社にてパートナー経験、事業会社にて役員経験あり。業界問わず。東大法卒、ハーバード大学修士。 現在、経営戦略コンサルタントとして、上場企業の社外取締役や複数のお客様企業のコーポレート･アドバイザー（顧問）やプロジェクト･アドバイザーに従事しております。以前は長年、外資系経営コンサルティング会社（職位：パートナー）や、外資系事業会社（経営企画部門長、等）を交互に経験。 日本取締役協会会員（現在）、経団連各種委員会委員（産業競争力強化委員会、イノベーション・スタートアップ委員会、地域経済活性化委員会、企業行動・SDGs委員会、ダイバーシティ推進委員会等、2022年まで）。 以上、何かしら私でお役に立てそうな場面がございましたら、お声がけください。喜んでお話（ご支援）させて頂きます！