航空・空港業界（特に中東拠点、フルサービスキャリア）について話せます

■背景
日本で戦略・業務コンサルを経験した後、中東拠点の大手航空会社の社内コンサル・シンクタンク部門に転職。同部門は本社の社長直下に配置された少数精鋭の組織であり、エアラインビジネスの360度ビュー理解を強みとして部門横断・複雑なプロジェクトを推進。

■話せること
・航空・空港業界の基礎: 業界構造、ビジネスモデル、主要プレーヤーとその類型
・航空会社の内部構造: 組織体系、業務分掌、業務プロセス、業務システム
・最近のトレンド: 脱炭素、顧客体験、デジタル、事業多角化、イノベーション等
・中東拠点航空会社の類似点と相違点
・壁打ち: 新たな技術や製品を航空事業に導入することを想定した場合に考えられるニーズ、活用シーン、効果見積、主要マイルストーン、障壁、リスク