電気工事における日報のあり方について話せます

■背景
電気工事業の経験は、40年を超えており、様々なスタイルの日報を作成してきました。元受けの場合もサブコンの場合も設計の場合も経験しています。

■話せること
Daily Report Contents

１， 　どこで誰が、何をしているかの把握、どんな職種が、現場のどこで何人働いているのか。　　
２， 　直接工と間接工の掌握。
３， 　常時の人工と応援人工等の確認。
４， 　出来高の掌握。職種ごとあるいは、グループごと。
５， 　出来高と人工の整合性の確認。
６， 　今後の積算のためのデーターベース化。コード化、数字化が必要。
７， 　職種ごとの歩掛の確認。実際の人工と積算した人工の差異。
８， 　元受け管理者とサブコン管理との整合性。
９， 　正しい材料とBQの掌握。
１０， 　A材、B材、C工の管理。元受け、サブコンの所掌の違い。
１１， 材料運搬等の状況把握。
１２， 安全施策の確認。安全背策及び安全に対する人工の確認。
１３， 問題点の掌握。プログレス障害の把握と対策。
１４， 重機や足場等が、不足していないか確認。
１５， 承認図面が使用されているか。現場に図面が揃っているか。
１６， Site Instruction　の徹底と確認。（書類によって確認されているか）
１７， 図面変更及び未解決問題の認識。
１８， 現場での変更が、設計に報告されているか。
１９， 他業種やゼネコン殿との調整（取合や手順が、確認されているか）の確認