物流最適化・効率化・標準化／スタートアップにおけるPMF実現について話せます

■背景
配車最適化サービスの提供を通じ、以下のようなプロジェクトを推進：
・大手エンタープライズ（物流業）のコスト削減、業務標準化による新人の即戦力化
・中小自動車部品メーカーの物流オペレーション最適化
・大手小売業のラストワンマイル配送効率化

【取り組んだ内容】
・ERPやWMSなど上流系のシステムとTMSの連携構想策定、要件定義
・物流現場（配車係、ドライバー）の業務オペレーションの構築
・DXの効果創出に向けたチェンジマネジメント

■話せること
・スタートアップの経営における再現性のある成長スキームの構築
　・PMFの実現
　・実行組織・オペレーションの構築
　・Sales Lead Growthの実現
　・サービスとプロダクトの相乗効果によるARPUの最大化、高い収益性の実現
・実効性の高いDXに向けた構想策定〜実行までの一連の流れや注意点
　・DXプロジェクトを成功に導くためのキーポイント
　・現場の巻き込み方と変化に対する抵抗の抑え方
　・効果検証のスキーム構築