製造業における設備投資、生産拠点の統廃合について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
新日鉄、住友金属、日新製鋼と3社統合してきた中で、国内製造拠点をどのように統廃合していくかの論点と、その背景に関して知見あり。また、設備投資は複数こなしており、製造業における設備投資決定フローや、そのドライバー、バリアについての知見がある。特に足下ではDXを如何に推進していくかに関して、現場ニーズを汲んだプロジェクトを複数携わっていた。

■話せること
・製造拠点の統廃合
・設備投資決定スキーム
・海外製造拠点の進出ロジック
・設備修繕にかかわる点
・製造現場改善におけるKPI設定
・安全,環境,防災に関わる重要トピック
・新商品開発における決済スキーム

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

日本製鉄株式会社において13年間の生産技術の経験を有する。特に2年間の製造ライン課長の経験もあり、製造拠点の統廃合、設備投資企画・実行、工場のP/L責任、中期経営計画の立案・実行などを経験。
スポットコンサル可能なトピックは、製鉄業において、
・安全、環境、防災の設備投資
・設備統廃合の意思決定スキーム
・メンテナンス頻度、優先順位、方法など
・コスト費目の内訳と、その比率
・設備投資の意思決定スキーム、費用対効果の考え方


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック