情報システム部門の戦略について話せます

■背景
１０００億超の顧客企業を対象にシステム部門改革・ＩＴサービスマネジメント業務の改革への支援をしてきました。今まで１００社程度の顧客とセッションし、課題の洗い出し、取り組みテーマを抽出のうえ、コンサルを実施。また、システム部門をアウトソーシング受託し、組織運営を顧客から代行し、IT機能強化・コストダウン・人材育成などの施策を展開してきました。

■話せること
ITマネジメント全般。今後のIT部門の戦略性・IT人材の育成、ITコストのマネジメント方法論など。