調達戦略、価格決定、仕入先の現状・今後、生産準備、原価管理について話せます

■背景
現職
自動車業界の環境変化に伴う部品サプライヤーの新規事業計画立案と事業再編に従事

元職
＜調達＞
　調達戦略立案、発注先/価格決定、価格交渉に従事
　電動化影響等による仕入先財務、経営への影響調査と対応策検討、各種供給課題への対応
　設計、製造とともに原価管理プロセスでも連携
　仕入先海外子会社の経営課題に対しての対策立案、実行、海外事業体との調整
＜生産技術＞
　HVユニット部品の鍛造・機械加工工程の工程設計、生産準備を担当
　新規の鍛造広報の開発にも従事

■話せること
・電動化等の影響を受ける自動車部品サプライヤーの現状と打ち手
・ユニット系設備(特に機械加工、鍛造設備)、素形材部品の相場観
・調達戦略立案の方法、原価査定方法、原価・価格管理手法
・供給課題への対応プロセス
・生産準備プロセス
・鍛造・加工技術