経営コンサル会社の課題について話せます
■背景
経営コンサルの資料作成に携わっていました。
未経験での転職でアサインしましたが、すぐに実務で手を動かしながら学んだのが印象的でした。
■話せること
所属期間は短いですが、やはりコンサルという仕事はなぜ高収入なのか？が分かりました。
コンサルタントって必要なのか否か？なども考えたつもりです。
コンサル業界・コンサル会社の日常業務について話せます
¥50,000~■背景 コンサル向けサービスのニーズ調査等 ■話せること ・業務オペレーション └チーム体制、ご自身の役割、チームのミッション └営業定例での会話内容、使用ツール └PJ単価と期間 └新規案件と既存案件の比率、獲得方法 └PJの工程管理方法と使用ツール └他部門との連携方法と使用ツール └月に何回客先に行くか？また上長の同行回数 └引き継ぎは年に何回程度あるか、また使用ツールについて └新しいツールを導入する際の稟議（関連する部署・役職・金額・期間・トライアル可否など） └今の業務で一番困っていることについて └もし魔法の杖があるとしたら何の課題を解決するか ・どんなツールやシステムを活用しているか ・上記の業務で、誰がどのように意思決定を行なっているか？ ・試作中のサービスへの簡単なフィードバック その他：代表的な仕事の実績、プロセス、自身の介在価値と役割、当時のチームの中の立ち位置、等