ヘルスケアサービスの新規事業立案について話せます

■背景
大手製薬企業における新領域参入として、初のデジタルサービスの企画、顧客管理・CRM業務に従事後、思うようなポジションを確立できなかった当サービスのクローズ業務に従事。
その後、上記の知見を活かし、新たな新規事業立案・提案、及び新規デジタルサービスの開発に従事。

■話せること
ヘルスケア領域における新規事業の難しさ、落とし穴、留意すべき事項など
実際の撤退事例や対応したタスクなど