人材ソリューション事業の新規ビジネスについて話せます

■背景
業務貢献だけでなく、幅広く各会社の業績管理や予算編成も行ってきました。社長や役員に同行し、経営会議での提案や資料作成なども担当。また、アライアンスやM＆A後の環境整備などを徹底し、IT部門と連携してシステムやインフラの構築などを図りました。また、新規ビジネスのスムーズな稼働の実現のため、統合先の企業において現場レベルからビジョンやノウハウの共有を行い、目標に対しての認識の統一を実施。結果として、統合効果の最大化に貢献してきました。

＜データをもとにした経営課題の発掘力＞
経営会議で、自社の営業利益率が、売上高の同規模の競合と比較して低下していることが課題に挙がりました。その課題に対し、営業が売り上げを出すまでのフローを洗い出し、工数を数値化。業務フローの中で工数がかかり属人的だった作業のシステム化を提案し、業務の効率化に取り組みました。結果としてシステム導入につなげ、業務の効率化を実現しました。その結果、営業1人当たりの顧客対応数の増加につながり、利益率の回復に貢献できました。

■話せること
近年ではCOOとして会社経営企画に従事し、主にグループ会社を含めた財務分析や予算編成などを行う。2020年からは中長期計画策定などの業務にも携わり、新規事業の検討からM＆A戦略の策定なども担当。また、期初計画にない課題に対してのプロジェクトも担当し、課題解決を通して事業拡大に貢献しています。

新規事業の創生と適切なPMIの実施により、統合効果を発揮させ既存事業と新規事業を拡大させる。業務フローの見直しを行い、利益率を向上させる。ことについてはお話できるかと思います。

■活かせる経験・知識・技術
・経営課題の発掘、解決
・営業支援ツールを使用した顧客データ分析
・新規事業の立ち上げ
・アライアンス事業やM＆Aの実施経験
・子会社の管理
・人材ソリューション事業（SES・派遣事業等）の新規ビジネス

また現場におていは
１．人材ビジネスにおいて０→１で事業部の立ち上げ、既存営業部を売上1000万円から約6億円まで成長させた事業経験と人材育成経験並びに人脈
２．総合商社においてクライアント・海外プラント・ベンダーにたいする折衝業務、投資案件、プレゼンテーション業務、マネージメント経験
３．エンターテインメント業界においてプラットフォームやコンテンツの開発・運用経験を５年以上、ディレクター、PMとして現場に携わってきた経験

何卒よろしくお願い申し上げます。