炎上したプロジェクトの鎮火方法について話せます

■合同会社GentleGiants　COO
COOとして会社組織のドライブをしつつ
ゲーム制作のPMとして主に炎上案件の鎮火コンサルとして活躍
開発組織構築
開発に伴う調整
PM育成などを対応

■合同会社テングリッド　代表
営業としてプレゼン、資料作成から受託成果物制作のＰＭまでを一貫して対応。
またファシリテーターとしてプロジェクト、事業推進の支援経験を多数経験
現在、ゲーム、Ｗｅｂ、コンテンツ業界を中心に活動中

■メッセージ
プロジェクトの企画考案、提案からチームビルディング、進捗管理から対外交渉まで、プロジェクトの立ち上げからローンチまでを一貫して担当するポジションで経験を積んでまいりました。
その経験から培った私の最大の武器はファシリテーターとしての能力です。
現在はその武器を活かして、事業推進、プロジェクト推進の支援サービスを提供させていただいております。
・新規プロジェクトの担当者がいない、または経験が不足して事業が停滞している。
・プロジェクト担当のPMの経験が不足していて、炎上停滞していている。
そんな現場に呼んでいただき、交通整理や対外交渉のレクチャー、チーム状態の正常化をして、
事業、プロジェクトが円滑進むお手伝いをいたします。

また起業および企業の役員経験もあり単純なプロジェクト推進の視点ではなく、経営側からの視点でプロジェクトを完遂するにはどうすればよいかのアドバイスができると思います