ITプロダクト・事業運営と、導入側の選定・導入プロセスについて話せます

■背景
システムエンジニアとしてITソリューション開発でキャリアをスタート
上流工程や営業マネジメントを経て、事業責任者として経営・事業計画までをリード
経営となった後は、人事・財務などバックオフィス業務を含む事業運営を推進

■話せること
（事業運営側）
B2Bビジネスにおける提案書レビュー
システム開発・運用業務のQCDをカイゼンするための組織改革
比較的小規模な組織マネジメント全般
（利用・導入企業側）
ITソリューションの選定方法
導入プロセス、進め方のポイント