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新規事業開発に伴う新商品開発について話せます

エキスパート

氏名：開示前

■背景
当時(10年程前)は、駐輪場で、
　電動式の自動駐輪機を設置するには
　　電源ケーブル引き込みに
　　　多大な
　　　　・労力(電力会社申請等々)と
　　　　・費用負担
　　　　・電源架設迄のラグ・タイムによる
　　　　　販売機会損失
　　　が有り機械式の駐輪機代替で
　　　　人手が掛り過ぎてましたが、
　発想を変えての新製品を開発し
　　自社で使用したり他社に販売する事で
　　　　・指定管理者制度の受注数増大
　　　　・機器販売等々の売上拡大
　に成功しました。

■話せること
此れはお話しを聴いてからのお楽しみ
　としておいて下さいませ。

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氏名：開示前

幾つかの職歴から得ました、
　私の行動原理は、
　　以下の通りで御座いますので、
　　　ご採用頂きました場合は、
　　　　原則的には此の形で
　　　　　進めさせて頂きたい
　　　　　と考えてオリます。
↓↓↓
【私の行動原理(原則的…)】
①具体的経験
　：先ずは経験してみる
②省察的経験
　：経験を振り返ってみる
　　　振り返ってみて
　　　　良い点と悪かった点を
　　　　　反省した上で整理する
③抽象的概念化
　：反省を踏まえて自分なりの
　　　新しい定義やルールを考える
　：具体的な整理をした上で
　　⇒抽象化し
　　　　上位概念化として纏める
④最終ゴール(夢)の目安化
　：もし此の抽象化した概念が
　　　成功したとしての
　　　　最終ゴール(夢)の
　　　　　目安化をしてみる。
⑤仮説化
　：コウでアロウと
　　　仮説を立ててみる。
　　又、問題や課題の整理も
　　　予め想定しておき
　　　　ドノの位をクリアすれば
　　　　　能動的実験を
　　　　　　成功とするのかの
　　　　　　　目安を創る
⑥能動的実験
　：実際に仮説を試してみる
　　思い通り(課題等々のクリア)
　　　にナル迄繰り返えす。
⑦実践的試行錯誤
　：最終到達点と
　　　運用の為の
　　　　体制やルールと
　　　　　リスクを定め
　　　　　　試行錯誤してみる。
　：先ずはスモールスタート
　　　してみる
　：立ち上げ⇒定着化⇒標準化
　　　　　　⇒改善化
　　　　　　⇒属人化しない為に
　　　　　　　　要因を替えて
　　　　　　　　　継続的に
　　　　　　　　　　運用継続
⑧運用拡大化
　：別組織にも
　　　移植とカスタマイズ化して
　　　　横展開する

職歴

職歴：開示前

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