eコマース企業経営全般について話せます

■背景
株式会社白鳩に入社以来、eコマース事業における、仕入れ、物流、販売、マーケティングなどの業務基盤の構築と、個人商店から企業への経営基盤の仕組みつくりを担当。2014年４月にジャスダック市場（現スタンダード市場）に株式上場。主に財務以外の販売管理、内部統制全般を担当。
IR広報室では、サスティナブルなESG経営に向け、TCFD基準の策定、人的資本情報の開示を実施。

2023年5月に、But Vision Labを立ち上げ、eコマースに特化したサポート支援をスタートしました。企業経営全般ののサポート支援をおこなっておりますが、特にeコマース事業のビジネスシステム構築支援、そして経営戦略の策定支援もしております。その他これまでの経験を生かした、ESG経営支援とIPO支援も行っております。

■話せること
中規模以上のeコマース企業が、持続的成長を目指す場合にぶち当たるいくつかの壁を事前に想定して、事業経営を行うことの重要性。特に現場スタッフを含めた販売と業務フローの連動による効率的な組織作りによる労働生産性の向上と、バックヤードシステムのDX推進によるスピード感のある正確な財務諸表の把握により、リズミカルな仕事への取組みが醸成された企業としての成長が可能となる。

■その他
eコマース事業のトップラインの成長は、業種毎に環境が違うため現状のプレーヤーが没頭して注力するしかないと考えます。しかし、eコマース事業の企業としての仕組みや組織作り、業務フローなどの基盤的な点は業界に関係なく共通しているため、その企業に最適なカスタマイズされた環境を整備することが最も重要であると考えます。sこれからは、サスティナブルな企業経営が求められるため、ESGを意識した経営も必ず必要です。