建設工事施工管理の実践的かつ即戦力に寄与する教育指導について話せます

■背景
昭和４７年大学を卒業後、株式会社熊谷組に入社。大手ゼネコン勤務からベンチャー規模建設企業まで幅広い実践的なマネージメントを行ってきました。現場管理・安全品質管理・営業など幅広い視点で企業経営に参画してきました。

■話せること
私が責任者として携わった工事では重大災害発生０の実績を持っています。経営実績ではジェネシスエンジニアリング(株)に副社長として赴任時、経営者及び幹部社員に対する技術提案営業教育や原価管理に関する基本教育などを実施し、社内体制を根本的に立て直すことにより、固定費を増やさずに売り上げを年間7億から16億円に増収させた実績を持っています。特に白紙からの提案営業力とプローポーザル交渉を得意としています。また、公共工事総合落札方式のセミナー講師（品確技術者資格保有）としての高い評価も頂戴しています。品確法に基づき、近年ますます厳しさを増す公共工事入札時の諸条件をクリアーするため必要な評価点の向上と技術提案スキル向上のノウハウ及びスキルを持っており、セミナー講師として学者上がりの教則本に従った非実践的な指導ではなく、社員レベルに合わせたシラバスとカリキュラムを作成し、施工管理のプロの経験と実績から得られた聴講者に説得ではなく納得させる実践的実学教育を行うことで高い評価を得ています。特に最近は中小零細企業へ建築・土木の指定学科を卒業してくる技術系社員の応募がなく、文系卒業者を採用し4~5年かけて国家資格取得や教育を実施することが装備の急となっています。また、採用内定者、新規採用者及び入社後数年を経過した若手社員の定着率を向上させるにも上記のような教育システム体制の充実感を与えることが重要です。

■その他
中小零細から大企業建設会社への実践的かつ即戦力に寄与するアドバイザリースタッフとして幅広いフィールドでお役に立てます。