2022年の学習指導要領改訂で押さえるべきポイントについて話せます

相性をベースとした経営、採用、人事配置のコツについて話せます

■背景 子ども向け事業の立ち上げ期にコミュニケーション学を学ぶ機会があり、組織診断士の資格を取得しました。 会社組織、家庭などに応用可能な手法で、コミュニケーション方法を見直すことで組織の潤滑度を上げることができます。また、必要な人材のタイプを具体的に診断することで採用時のミスマッチや不用意な離職を回避した実績が多数あります。 ☆子どもへの適用では、ケンカの減少・チームワーク時の生産性の向上が効果として顕著に見られました。 ☆300人規模の企業では組織編成後に離職率が改善され、営業活動が活発になりました。また、通年採用している該当企業では、本手法導入後に採用率が180％と大幅に上がりました。 ■話せること 最新の脳科学および行動遺伝学をベースとする行動分析心理学を用いて、上司・部下の関係性や組織の潤滑度合いなど、身近な人とのコミュニケーションエラーを分析・解説し、「知情意」のセルフマネジメントや効果的なコミュニケーション技法をお伝えいたします。 具体的な改善ポイントのアドバイスだけでなく、社内研修も実施可能です。問題が起きている期間のみのご利用でも十分効果が得られると思います。 ☆2022年実績 採用率の大幅な改善がみられました。 ☆10名程度まででしたら研修形式でお話できます。それ以上の人数はご相談ください。 ☆所要時間は1.5〜2時間程度を見込んでください。