SaaS企業の営業プロセスについて話せます

大手クレジットカード会社、独立系戦略コンサルティングファーム、独立系IT戦略コンサルティングファームに在籍しております。キャリアは一貫して、新規事業創出、経営計画、業務改革など戦略系の案件に携わってまいりました。
そのため、新規事業創出、業務改革（BPR）、デジタルトランスフォーメーション、経営計画の策定、などについて幅広にお話しできます。
シリコンバレーにも駐在しておりましたので、海外の動向についても一定理解はあります
　■新規事業創出（金融、小売、ヘルスケア、リラクゼーション、物流、たばこ、通信、教育）
　　・アイディアだし、競争戦略・提供価値の策定、ビジネスモデル、事業計画、パートナーシップ、POC設計・検証 など
　■業務改革（BPR）
　　・業務洗い出し、AS-IS・TO-BE業務フローの作成、課題・原因の発掘、施策の立案、ロードマップ など
　■その他
　　・デジタル上での顧客体験の改善、ESG経営戦略策定、店舗改革 など
　■クレジットカード会社時代
　　・提携カード業務、加盟店業務、シリコンバレーにおけるFinTechの動向調査、会員募集、決済端末の開発、
　　　ポイントプログラムの景品、販促施策（DMなど）、多様な案件に関わっておりました