かんばん方式への計画生産方式の適用について話せます
■背景
■背景
・自動車会社(生産管理システム部)出身で、タイ駐在経験あり
・コンサルティングファームにて製造業におけるSCM改革、IT戦略のコンサルティング経験多数あり
■話せること
・かんばん方式の弱点(需要が平準化されている必要がある、リードタイムが長い場合/稼働日差のある場合にかんばん枚数制御が難しい)に対して、計画生産方式を取り入れる場合の具体的方法、効果、その事例
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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中小企業におけるDX導入のニーズと予算確保・ベンダー選定について話せます
¥50,000~■背景 DX導入の機運が高まっているが、中小企業においてどのようなニーズがあるのか、何がネックなのか、実際に導入する際には何がきっかけなのか、具体的にどのような手順を踏むのか等について、アンケート調査結果及び経験に基づき話します。 (話すだけでなく、作成資料を画面共有しながら説明します) ■話せること 1. DX導入に関する中小企業のセグメンテーション、市場ポテンシャル 2. DX導入に関する中小企業のニーズ、課題、ネック 3. 中小企業におけるDX導入決断のきっかけ 4. 中小企業におけるDX導入に向けた具体的な行動(課題解決策) ・人材の確保 ・予算の確保 ・ソリューションの選択 ・ベンダーの選択
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IoTによるDX(SCM,生産管理,物流管理,生産技術)について話せます
¥50,000~■背景 ・自動車会社(生産管理システム部)出身で、タイ駐在経験あり ・コンサルティングファームにて製造業におけるSCM改革、IT戦略のコンサルティング経験多数あり ■話せること ・IoTの具体的活用(米国ビジネスモデル、欧州ビジネスモデル、日本ものづくりモデル) ・IoTの活用による物流管理事例(遅延管理/後工程準備など)、生産管理事例(サプライヤー間の進捗連携、在庫/動線管理、作業者管理など)、生産技術事例(ベテランノウハウの可視化、工程間進捗連携など)の次世代構想など