ファシリティマネジメント、ホワイトカラーの知的生産性向上について話せます
■背景
30年以上にわたってオフィス(ワークプレイス)づくりと働くヒトのパフォーマンス向上をお手伝いしてきました。
ファシリティマネジメント領域のコンサルタント(方針策定、プロジェクトマネジメント等)
ホワイトカラーの知的生産性向上にためのワークスタイル変革コンサルタント(業務改善、行動変革、ICTツール活用等)
チームマネジメント(事業進捗管理、プロジェクトタスク管理)
事業企画、事業管理、関係会社管理のスタッフ(コーポレート、ライン)
インハウスファシリティマネジャー(ワークプレイス構築、ICT利活用)
内部統制の三点セット構築、統制の実務と業務改善
内部監査の方法論と内部統制との連携
■話せること
所属した企業が活動基盤としている業界の課題感、クライアントへの価値提供の方法、市場動向とビジネスの新規性や、ファシリティマネジャーの視点からウェルビーイングと知的生産性向上を経営課題としてどのように対処していくのか戦略立案から社員の行動変革と成果の可視化の方法論の概要をお話できます。