SaaS企業立ち上げ期における組織づくりについて話せます
■背景
現職に10名規模の時に参画し、現在40名規模。
その中で、ひずみや今後の課題をリアルに感じています。
■話せること
・人数が増えていくときにやるべきこと
・悩みと課題解決
・失敗談
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職歴
社名非公開
- Director 2021/4 - 現在
社名非公開
- アソシエイト 2018/10 - 2021/3
社名非公開
- 2015/4 - 2018/9
このエキスパートのトピック
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予実管理業務の構築について話せます
¥30,000~■背景 予実管理SaaSにてカスタマーサクセス従事。 多くの企業の予実管理をハンズオンで支援している。 ■話せること ・企業フェーズごとの予実管理 ・業界特性による予実管理 ・予実管理SaaS選定のポイント ・予実管理用エクセルの作成コツ ・見込管理の精度を上げるためのコツ ・予実管理におけるボトムアップ/トップダウンの両立
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シンガポールの飲食業界の事情について話せます
¥30,000~■背景 外食大手にて、在シンガポールの海外子会社の管理を2年半務めた。 また、現在も知り合いから継続的に情報を入手している。 ■話せること シンガポールの飲食業界の状況・今後のトレンド予測
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飲食企業における海外M&Aと子会社管理について話せます
¥30,000~■背景 ・買収直後の海外子会社のPMIを実施 ■話せること 日本の飲食企業がどのような海外子会社管理をしているか、その実務を話せます。