昆虫食やロボットの事業立ち上げ/拡大化について話せます
■背景
■職務要約
株式会社ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸに入社後、兄弟会社の株式会社ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸﾛﾎﾞﾃｨｸｽの経営企画室に２年間出向配属。
海外子会社や関連会社含む全社の経営企画、事業管理等、会社のビジョンを実現するため、経営戦略・事業計画の策定と実行を推進。
配属1年半後には国内全般の管理を任され、事業(中長期)計画の策定および50億の資金調達、予算統制/予実管理業務/事業や施策の収益性評価を担当。その他、全社横断的な課題(5億のコスト削減/赤字事業の黒字化/社内イベント開催等)のPMOを担当。
その後、昆虫食スタートアップを立ち上げC O Oに就任。ゼロから３事業の立ち上げ/経営・組織体制の確立/各オペレーション体制の構築を行い、参画後9ヶ月で累計1.1億円の売上を築く。定常的には経営管理全般も担い、採用や経理など幅広く管掌。
定常的に経営層の視野を持ちながら、最速でリスクを最小限な事業展開を得意とする。
■活かせる経験・知識
・経営課題の発掘、および解決に向けた問題提起、推進/マネジメント
・中長期計画の策定および予算統制/予実管理
・事業の立ち上げ/オペレーション体制構築/運用化
・人事/経理/総務などバックオフィスの業務改善のノウハウ
・各所(経営層/現場)との円滑なコミュニケーションを得意としたスピード感あるPDCA
・ロボット(製造や流通)業界/飲食業界、営業やS C M含むオペレーション全般および管理会計
■話せること
◯ソフトバンクロボティクス
事業内容：ロボット(メーカー/専門商社)
【ミッション】
海外子会社や関連会社含む全社の経営企画、事業管理等、会社のビジョンを実現するため、経営戦略・事業計画の策定とその実行を推進し、企業価値の向上を図る
【経営管理業務】(約2年)
①国内事業(5事業)の予算編成/統制、予実管理
➁国内事業(5事業)/変動利益施策の収益性評価
③国内事業別損益の評価管理
④経営層/株主へのレポーティング
⑤コスト削減PJ(国内経費40億⇒35億に削減)＜1年＞
⑥赤字事業の黒字化(営業利益▲1億⇒＋2億)＜1年＞
【経営計画策定業務】(1年)
①国内事業(5事業)の中長期計画策定
➁資金調達(担当する国内事業で50億調達、その後海外子会社含めた運転資金200億調達に貢献)
③リスク管理(追加開発/投資案件)
【海外子会社関連】（1年半）
海外子会社や関連会社の管理統制、事業支援
子会社の中でも2番目に規模の大きいパリ支部の管理支援
◯株式会社ODD FUTURE
COOとして以下役割を遂行
◯経営体制の確立
・事業計画作成/アップデート
・資金調達(デット/エクイティ)
・コアメンバーの中途採用/面接
・KPI定義/管理及び実行 ・各事業評価体制設計及び実行
・HP作成/運用 ・事業数値分析/仮説/実行策定フロー設計及び実行
◯事業立ち上げ ・商品企画/販売条件企画
・原料選定/調達
・販売網確立(EC設立/卸販路設立)/拡大(新規営業/ソリューション営業/クライアント営業/インサイドセールス)
・SCM体制整備(在庫/商流/受発注管理)
・マーケティング体制整備(分析形態/評価設計/SNS構築)
◯その他
・中途採用体制構築/運用
・新規事業立ち上げ
・投資家へのレポーティング(資料作成/分析/報告)
・メンバーマネジメント