事業戦略、BtoB、BtoCのマーケティング戦略、体制構築について話せます

■背景
ビジネススクール、経営大学院のマーケティングを15年にわたってリード、15倍の規模に成長させた。
・事業戦略の立案並びに組織体制の構築、それぞれのバリューチェーンの構築実行、
・マーケティング戦略の立案、マーケティングチームの組成、各種施策実行、デジタルマーケティング体制、ＳＮＳの体制整備、コンテンツマーケティングの体制構築など、マーケティングに関するすべてのプロセスの戦略立案、実行に携わってきた。

年間10社程度の主に中小企業の社長の様々な相談に対応してきた。
消費財のBtoBの体制（チャネル戦略、価格戦略など）をゼロから構築実行してきている。

■話せること
・事業戦略の考え方
・BtoCのマーケティングについて戦略立案から実行までの考え方や組織構築、必要人数、意識すべきこと、注意点など
・BtoBのマーケティング戦略立案、実行についての注意点など