製造業における方針管理、目標管理のプロセスについて話せます
■背景
製造業の大企業3社の予算策定取りまとめを担当していた。実際に現地法人社長として、方針決定及び目標管理のプロセスの中で意思決定をしていた経験がある。
■話せること
大企業3社のプロセス内容、時期、それぞれの特徴的な長所、短所、考え方、ポリシーや概念、について説明可能
フレームワークに提供可能、モデルケースの提示や要望に応じてアレンジしたプロセスを提案可能
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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衣類のクリーニングやコインランドリー業界についてについて話せます
¥30,000~■背景 ・コインランドリーチェーン会社の株主兼取締役、営業と管理全般を担当 ・ランドリー機器販売の中国の現地法人の株主兼取締役 ・ファミリーマート新規事業開発責任者としてコインランドリー事業を立ち上げ、収益モデル構築した ■話せること ・コインランドリー業界全般 ・今後の市場規模 ・現状問題点と打ち手 など
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ファミリーマート新規事業についてについて話せます
¥30,000~■背景 インキュベーション部長としての業務や狙い ■話せること 新規事業開発案件
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オーナー社長からの代替わり時に発生することについて話せます
¥40,000~■背景 オーナー社長からの代替わり時に発生する様々な事象についての経験があり、メリット、デメリット、打ち手や対処法、結果としてどうなったかに関する知見がある ■話せること 分権化促進 分権制を円滑に進める仕組み カンパニー制導入 人事評価制度変更 退職者 ソフトランディングの方策 仕組みの構築 海外事業