社内情シス視点で各種ソリューション採用について話せます

大学卒業後、光学機器関連の中小企業にて貿易部配属。その後、ミスミで輸送業務責任者として1億円/年のコスト削減で業績に貢献。拠点新設、業務改革、システム開発等のPJ及びミスミ経営スクールでの戦略・経営者的人材に関する学びをNECでBRPコンサルタントとして活かし顧客から長期指名を獲得。
「呼び戻される」という稀なかたちでミスミ全体の物流システム及び次期基幹システムの責任者として開発及び組織強化・人材育成に注力。2017年に寿スピリッツ株式会社のグループ企業であるLeTAOを擁する株式会社ケイシイシイにSCM部部長として出向しSCM改革に従事。社長交代による方針変更に則り、SCM部解体作業とヤマト運輸から要請された運賃値上げ対策を完遂。2019年にアネスト岩田株式会社の経営企画部主事として情報システム部門と物流部門の再組成の責任者として従事。19年10月に情報システム部を設立。部長に就任し、IT中期計画策定、ITマネジメントの構築、エンゲージメントマーケティングを軸としたDXを推進。コロナ禍による投資大幅縮小を受けて退職を決意し、IPOに向けてデジタル、IT全体の整備を進める株式会社ハルメクホールディングス(ハルメクビジネスソリューションズ)を経てISEホールディングス株式会社にてグループ全体のシステムにおける戦略立案、企画、開発、運用の実責任者として推進中。