ビジネスコーチング、個人コーチングについて話せます
■背景
長年の企業での経験（現場担当～スタッフ～事業責任者～マネジメント）に基づき、事業、組織、個人が直面する課題、悩みについてフランクかつ実戦的なアドバイス、コーチが可能。自身もコーチングを受け、コーチングメソッドを学んだが、一般的なコーチングには物足りなさも感じており、より踏み込んだアドバイスを行なえればと思っています。
■話せること
事業、組織、個人がビジネス、オフィスの様々な局面で直面する課題、悩みについての具体的、実戦的なアドバイス、コーチング
謝礼金額は相談者、課題によりいろいろなケースがあるかと思うので相談の上決めさせていただきたいと思います。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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企業の人的資本経営への対応と課題について話せます
¥50,000~■背景 多角化グローバル企業において経営企画〜事業責任者(事業部長、事業本部長)、経営層(役員)の立場で経営戦略と連動した人材戦略に10年以上取り組み、多数の事例を経験。 ■話せること 実戦的な視点から極力具体的事例を踏まえて、人材戦略の課題、対応戦略のポイントを成功例、失敗例も含めて話せます
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企業の知的財産戦略について話せます
¥50,000~■背景 ・製造業で４０年勤務し、事業企画、経営企画の立場での経営戦略、事業戦略の検討、立案、事業部長、事業本部長としての事業経 営の経験の中で、経営戦略・事業戦略における知財戦略の策定、推進に関わり、具体的案件、課題、事例も多数経験（成功と失 敗）。 ・多角化企業の中で、グローバル事業から国内での中小規模事業、既存事業から新規事業までいろいろなシチュエーションを経験。 ■話せること ・知的財産戦略を経営戦略、事業戦略の中でどう連動・活用し、成長戦略や企業価値の向上に結び付けるか、について ・戦略の考え方、そのための体制、ツール、実際の戦略モデルと具体例
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企業の中でのキャリアアッププランについて話せます
¥30,000~■背景 企業の中で自分自身がキャリアアップ（新入社員～現場担当～課長～部長～事業責任者～マネジメント役員）を実現してきた。また周囲で多数の事例（成功＆失敗）も見てきた。 ■話せること 企業でキャリアアップするためのプラン、アクション、重要なポイントについて、相談者の実際の状況、目標も踏まえ、事例も織り交ぜながら具体的、実戦的にアドバイスします。