障害福祉サービスの経営、グループホーム運営、利益確保について話せます

■背景
3福祉士、現場のいちヘルパーから経営者となる。業界は13年ほど。介護業界（主に有料老人ホーム系）〜M&A、新規事業立上げ、資金調達等〜障害福祉サービスにて独立5年目。現在障害者グループホームの運営と会社経営をしています。自社のみならず、指定申請や加算取得、経営企画の執行役員として他社にも出向、業務請負をしています。

■話せること
福祉サービスにおいて赤字やボランティア化で疲弊していませんか？
特に障害福祉サービスにおいての利益の確保（売上の向上）について一般論でなく個別の事情を踏まえて助言が可能。稼働率は高いのに、なぜか売上低迷、赤字でお困りではありませんか。また稼働が安定しない…など。
障害福祉は複雑怪奇。そしてローカルルールの嵐。実は知らない加算や、間違った解釈で運営されている面も多くあり、良いサービスをしててもお金を頂いてない場合も散見されます。
足元の施設運営を見直し、黒字化すれば次の事業展開が開けてきます。もし運営面にてお悩みであれば課題解決のための一定の回答を示す事が可能です。