中途採用の企画・立案・実務についてのコンサルテーションができます。

経験内容

大手人材紹介会社においてベンチャーから数千名規模以上のあらゆる規模における中途採用のコンサルテーション及び人材紹介の経験を持ちます．また数百名規模の新興企業の新卒・中途採用のコンサルテーション及び採用だ以降実務の経験を豊富に持ち、採用設計〜入社後の研修育成を見据えたノウハウを提供することが可能です．

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

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職歴

新卒採用成功のポイントについてお話できます

採用職種、人数

－ヨガインストラクター職採用（正社員）
2010年度　新卒42名　　
2011年度　新卒92名、　中途78名
2012年度　新卒74名　　中途107名
2013年度　新卒120名　　中途230名
2014年度　新卒171名　　中途255名
2015年度　新卒350名　　中途360名
（採用責任者としてすべての最終面接を担当）

－その他職種採用（正社員）、採用規模：５～10名程度／年

エリアマネージャー職
コールセンター運営職
WEBデザイナー職　

－アルバイト採用、採用規模：50～200名程度／年
店舗フロントスタッフ
本社事務系アルバイト

◆研修、入社受入関連
新卒内定者合宿研修の企画、運営
新卒入社後研修の企画、運営
研修講師

■その他
本採用決定面談
（採用数増により2014年以降は業務移管）
退職希望者面談採用責任者　社員18名アルバイト5名のまねし

人事部門立ち上げから各施策の企画・実行・仕組み化についてお話できます

人事部門立ち上げと各機能の仕組み化に携わり、属人化していた人事業務の1業務2名体制を構築

■担当業務
　・新卒採用（採用計画立案、媒体選定、大学・高校新規開拓、2次・最終面接※採否決裁、配属調整）
　・中途採用（正社員・契約社員・派遣社員の採用計画立案、媒体選定、1次・最終面接、配属調整）
　・教育研修（全社研修計画立案、研修講師担当）
　・人事企画（労務対応、評価制度改定）

■実績
［採用］
　・新卒採用
　　2016年度：55名　2017年度：43名　2018年度：29名　2019年度：41名　2020年度：43名
　　採用手法：自社HP、求人広告、各種イベント、学内説明会、学校紹介、社員紹介
　・中途採用
　　2015年度：42名　2016年度：44名　2017年度：29名　2018年度：18名　2019年度：44名
　　採用手法：自社HP、求人広告、人材紹介、ダイレクトリクルーティング、社員紹介
　・採用活動予算化への取り組み実行
　・障害者雇用における紹介元企業との関係構築と法定雇用率の安定化
　・適性検査（日本エス・エイチ・エル　WEB OPQ）導入と採用・教育・評価制度への活用
　・各種ツール作成（会社案内、採用HP・SNS、社内面接マニュアル、面接評価基準）
　・各大学・高校との独自採用ルートの構築（授業・就職活動講座の開催、学生紹介）
　・リファラル採用制度の導入

［教育研修］
　・中途入社者1年以内の定着率改善（2014年度以前：60～70％➣2016年度以降：90％以上を維持）
　・全社教育体系図（人材育成ロードマップ）構築
　・OJT（ブラザー・シスター）制度と育成者向け研修の導入
　・新卒内定者研修（入社前年10月から月1回）、入社時研修（入社後1ヶ月）プログラムの体系化と
　　約1,000万円のコスト削減（2015年度以前：約1,300万円➢2016年度以降：300～400万円
　・中途入社時研修の導入（入社後3日間＋半年後1日）とプログラムの体系化
　・営業管理職・指導職、営業社員研修の導入

［人事企画］
　・社員相談窓口設置と労務対応の仕組み化
　・人事制度の改定（職務要件見直しと評価制度構築）日本国内プレイングマネージャー

新卒採用企画〜実務、中途採用企画〜実務についてご支援できます。

■ 具体的な経験の内容
　・採用責任者として新卒採用・中途採用の目標設定から予実管理
　・採用テーマに応じたコーポレートサイトの構築
　・採用媒体、パートナー開拓と連携
　・年間50以上の社内説明会登壇と採用イベント登壇
　・短期インターンシップの企画から実施完了、採用まで
　・採用広報立ち上げ

■ 実績や成果
　・社内歴代最高数、かつ最短期間での新卒採用（23名採用、9月で採用終了から6月で採用終了まで短縮）
　・3ヶ月で20のイベント参加登壇（登壇イベントでの投票1位獲得多数）
　・年間50以上の説明会登壇と、説明会満足度の一期平均5段階4.5以上

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　・採用競合企業の説明会、イベントを見に行き、学ぶ
　・採用パートナーとWIN-WINの関係を気づき情報交換
　・採用競合企業の担当者を紹介してもらい教えを請う
　・数字をベースに自論と仮説を構築、検証

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　・新卒採用市場および中途採用市場の理解
　・採用競合（2018年頃）

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　・採用コンセプトの設計
　・年間の採用設計（目標人数、目標時期、予算組）の作成
　・採用のKPI管理と進捗可視化
　・採用説明会登壇資料の作成支援
　・採用説明会、イベントでの登壇・トーク支援
　・新卒、中途採用パートナーのお繋ぎ採用・人事責任者

中途採用の企画・立案・実務についてのコンサルテーションができます。

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