中途採用の企画・立案・実務についてのコンサルテーションができます。

経験内容

大手人材紹介会社においてベンチャーから数千名規模以上のあらゆる規模における中途採用のコンサルテーション及び人材紹介の経験を持ちます．また数百名規模の新興企業の新卒・中途採用のコンサルテーション及び採用だ以降実務の経験を豊富に持ち、採用設計〜入社後の研修育成を見据えたノウハウを提供することが可能です．

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

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職歴

人事部門立ち上げから各施策の企画・実行・仕組み化についてお話できます

人事部門立ち上げと各機能の仕組み化に携わり、属人化していた人事業務の1業務2名体制を構築

■担当業務
　・新卒採用（採用計画立案、媒体選定、大学・高校新規開拓、2次・最終面接※採否決裁、配属調整）
　・中途採用（正社員・契約社員・派遣社員の採用計画立案、媒体選定、1次・最終面接、配属調整）
　・教育研修（全社研修計画立案、研修講師担当）
　・人事企画（労務対応、評価制度改定）

■実績
［採用］
　・新卒採用
　　2016年度：55名　2017年度：43名　2018年度：29名　2019年度：41名　2020年度：43名
　　採用手法：自社HP、求人広告、各種イベント、学内説明会、学校紹介、社員紹介
　・中途採用
　　2015年度：42名　2016年度：44名　2017年度：29名　2018年度：18名　2019年度：44名
　　採用手法：自社HP、求人広告、人材紹介、ダイレクトリクルーティング、社員紹介
　・採用活動予算化への取り組み実行
　・障害者雇用における紹介元企業との関係構築と法定雇用率の安定化
　・適性検査（日本エス・エイチ・エル　WEB OPQ）導入と採用・教育・評価制度への活用
　・各種ツール作成（会社案内、採用HP・SNS、社内面接マニュアル、面接評価基準）
　・各大学・高校との独自採用ルートの構築（授業・就職活動講座の開催、学生紹介）
　・リファラル採用制度の導入

［教育研修］
　・中途入社者1年以内の定着率改善（2014年度以前：60～70％➣2016年度以降：90％以上を維持）
　・全社教育体系図（人材育成ロードマップ）構築
　・OJT（ブラザー・シスター）制度と育成者向け研修の導入
　・新卒内定者研修（入社前年10月から月1回）、入社時研修（入社後1ヶ月）プログラムの体系化と
　　約1,000万円のコスト削減（2015年度以前：約1,300万円➢2016年度以降：300～400万円
　・中途入社時研修の導入（入社後3日間＋半年後1日）とプログラムの体系化
　・営業管理職・指導職、営業社員研修の導入

［人事企画］
　・社員相談窓口設置と労務対応の仕組み化
　・人事制度の改定（職務要件見直しと評価制度構築）日本国内プレイングマネージャー

人材採用から育成についてお話しできます

■ 具体的な経験の内容
新卒採用、中途採用、入社後の研修から既存社員の育成
国内、海外のウエディングプランナーとして、新規営業から打合せを一貫して担当
海外ウエディングの法人営業
国内結婚式会場の新規開業

■ 実績や成果
新卒採用年間最大25名、中途採用毎年100名弱採用実績
入社後研修、既存社員研修（新任研修、マネジメント研修)実施実績
国内ウエディングプランナー：新規成約率45％、年間施行実績40件
海外ウエディングプランナー：新規成約率80%、年間施行実績100件
海外ウエディング法人営業：大手旅行代理店様の営業支援の従事、旅行会社スタッフ様への販売支援
国内結婚式会場の新規開業、110名収容のウエディング施設の開業準備チームの中核として、オペレーション、新規営業の確立、取引業者の選定、広報活動まで幅広く任される

■ お役にたてそうと思うご相談分野
採用、育成、新規営業東京、ハワイ、グアム、バリ、沖縄、マネジメント経験あり、現場経験あり、営業サイド、人事

企業の採用におけるにおける集客・選考・クロージングについてお話できます

新卒採用では年間数百名規模の採用、中途採用では特にエージェントサービスを活用した経験者エンジニア採用の企画と実行に携わってきました。 2012年から現在に至るまで大手企業向け業務用パッケージソフトウェア会社

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