モノづくり領域の課題をDXでの推進方法と解決方法について話せます

■背景
★モノづくり領域での業務課題をDXの観点での解決方法を提案します。

～相談・提案できること～
モノづくり領域で
①デジタルツール・データを活用した業務課題解決方法の提案
②データ収集から分析基盤でのシステム構成の最適化とツール提案
③DX人材の育成の考え方とその提案
④事業方針から業務課題解決の手法←デジタル要素を含んだプロジェクト推進となります。

モノづくり領域で、生産技術、インダストリアルエンジニアリングを経験し、その上にDXの知識を持っています。
マネジメントから現場でのリアルな困りごとで、お客様に寄り添って課題解決をお手伝いができればと思います。

DXは最近はやりのワードですが、あくまでお客様の業務課題解決の"手段"にすぎません。
私はモノづくり領域で業務課題をデータやデジタルツールと業務をつないで課題解決をしてきました。
Ex.KPI視える化×業務設計でのPDCAサイクルの迅速化、システム構成の最適化、データ解析、DX人材育成

最近は多くのツールがたくさん出ています。しかし、デジタルツールを入れるだけでは活用されず、形骸化されていき、思うような効果がでないことがあります。この業界ではあるあるです。
ぜひ、お役立ちさせてください。

ご連絡お待ちしております。

山内

■話せること
～相談・提案できること～
モノづくり領域で
①デジタルツール・データを活用した業務課題解決方法の提案
※一定の統計知識は有しています。（多変量解析、応答曲面法、異常検知、ML）
②データ収集から分析基盤でのシステム構成の最適化とツール提案
※PLCから収集インターフェース、DBまで。DBの知識は疎いです。
③DX人材の育成の考え方とその提案
※DX人材育成の観点は説明できます。その教育方法などぜひ相談してください。
④事業方針から業務課題解決の手法←デジタル要素を含んだプロジェクト推進となります
⇒結局④が一番会社に必要な知識となると思います。スキルが高くても会社貢献できるとは限りません。
　一番私の強みと思いますので、ご相談よろしくお願いします。