グリーントランスフォーメーション（GX）と事業投資＆PMIについて話せます

■背景
①GX：豪州におけるGX事業立ち上げをプロジェクトマネージャーとして牽引
②事業投資・PMI：　M&A（インドネシア事業会社）実施、PMI実施し、実際に現場部長として2年間事業変革をプロジェクトマネージャーとして牽引

■話せること
①GXの全体像、ロードマップ、海外のベストプラクティス等
②実務経験を通じて感じた、買収時に見るべきポイント（DDの要点）、PMI実施時に私自身が行ったこと・感じたこと、組織変革時に私自身が行ったこと・感じたこと