人事制度の構築方法について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
人事コンサルタントとして4年間の勤務経験があります。
プロジェクトのサブリーダー、アソシエイトとして、50〜3,000名規模の企業に対して人事制度構築、役員報酬制度構築、働き方改革などのプロジェクトに従事した経験があります。

■話せること
人事制度の見直しのプロセス、検討ポイント、留意点についてお話しすることができます。
現在人事制度は設けていないが、社員数が増えたために構築したいと考えている企業様にも構築プロセス、検討ポイントなどについてお話しが可能です。

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氏名:開示前

日系コンサルティング会社にて4年間人事コンサルティングの業務に従事。人事制度(等級・報酬・評価)設計、役員報酬設計、同一労働同一賃金対応、働き方改革、教育体系構築など計50プロジェクトに従事。半導体、製鉄、建築、金融、小売、旅行、学校法人などの業種を担当し、会社規模は50〜3000名規模を担当。
現在はペットショップにて勤務しながら、ペット事業のたちあげ準備をしております。


職歴

職歴:開示前


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