氏名：開示前
ITインフラを中心に経験が豊富です。
ポストセールスに責任を持ちお客様の ビジネスやIT目標を理解した上で、 お客様との強固なリレーションシップの構築・成果 と価値実現を意識したサポートプログラムの提供計画策定と優先度付け・アカウント営業 チームなど他部署との密な連携による支援リソースのオーケストレーション・各種技術的 なブロッカーの解決に必要なサービス提供により、お客様のデジタルトランスフォーメー ションを成功に導きます。
下記のような経験
【時系列直近のものから記載】
主な最近のプロジェクトは下記
------プロジェクト
「顧客へのクラウド活用検討」 期間：現在対応中
役割：チームマネージャ コンサル：3名
顧客（証券会社）に合わせたパブリッククラウド検討、グローバル検討
オンプレからパブリッククラウドへ移行検討
「顧客へのクラウド活用検討」 期間：現在対応中
役割：チームマネージャ コンサル：3名 グローバルメンバ：3名
IT運用にかかるコスト（運用、ライセンス、システム維持など）についてアセスメント実施し、適正かどうかの判断
コスト削減策についての提案対応等
「マルチクラウド環境のグローバルバックボーンネットワーク検討」 期間：現在対応中
役割：チームマネージャ コンサル：3名 グローバルメンバ：3名
顧客（製造業）
マルチクラウド、ハイブリッド環境で必要なネットワーク検討
比較ベンダ：NTTcom,Equinix,ベライゾン,CATO等
「クラウドサービス活用推進」
役割：マネージャ
・クラウド活用のため、AWS・Azureから製品選定し検証・構築・導入・運用設計の実施
AWS：AWS Workspaces
AWS DataMigrationService
Amazon QuickSight
Azure：Azure Bastion
Microsoft Translator等
「Azure中国リージョン検討」、IaaSからSaaS化
「AWS、Azureリモートワーク用DaaS環境設計」
workspaces
windows virtual desktop
「Office365,AzureAD運用の整理、改善」 期間：11か月
役割：チームリーダ
・お客様システム部門、保守ベンダーで運用していたoffice365、Azure運用の引き継ぎ
プロセスは下記
要件定義：運用引き継ぎを行う範囲決定、スケジュール決定、引き継ぎ完了定義
運用引き継ぎ：常駐メンバで運用の引き継ぎ実施
運用改善：運用内容を整理し、内容を改善、集約化・自動化などを行う
運用コスト削減：集約化した内容を更に中国大連運用メンバへ引き継ぎ
「仮想基盤（プライベート基盤） クラウド移行案件」 ※ユーザ規模 30000人 期間：6か月
役割：チームリーダ
・現行の仮想基盤で運用されているサーバの一部をAWS、Azureへ移行
台数：700台
・移行に伴う、移行設計とAzure , AWS上でのサーバ構築に関しての設計指針の作成
・移行計画
移行スケジュールの決定や各サーバの影響確認の指示
・移行実施
段階的に対象サーバを移行・動作テスト
「全社ファイルサーバ クラウド移行案件：プリセールス」 ※ユーザ規模 30000人 期間：6か月
役割：プリセールス
・現行の仮想基盤で運用されているファイルサーバをクラウドへ移行する際のソリューション検討
既存環境WindowsServer2008のDFS環境のファイルサーバをAWSへの移行する際にCloud Volumes ONTAPへ移行する案で構成し、プリセールス
「インフラシステム：プリセールス」 ※期間：8か月
役割：プリセールス
・インフラシステムで不足している内容を整理し、アドバイス
セキュリティパッチ適用の自動化、情報収集、分析
→AzureAutomation + WSUSで実現するプランの提案
SCCM運用検討
→アプリケーション自動配信、Windowsアップデートの仕組み提案
ログ集約化検討
→ActiveDirectory、DNS、AzureAD等のログを集約化、監視を行うシステムとして
splunkの提案
