製造業における購買コスト削減について話せます
購買コストの改善アプローチは社内の仕組み作りが重要ですが、併せて海外調達の進め方などの情報を提供できます。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1981年から約30年以上、あらゆる購買の実務とマネージメントを経験しました。
どちらでご経験されましたか？: ファナック株式会社
その時どのような立場や役割でしたか？: 購買やコストカットの責任者でした。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 会社が目標とする材料比率(材料費/売上高)を達成しました。
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: サプライヤーとのWIN-WINの関係を構築するため、定期訪問を重ねました。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 製造業で材料費のコストダウンを進めたい購買部門の方です。
この分野は今後どうなると思いますか？: 国際競争が激しくなりますので、競合より先行したアイデア出しが求められます。
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職歴
日本貿易振興機構(JETRO)
- アドバイザー(非常勤) 2018/4 - 現在
ファナック株式会社
- 購買部長 1981/4 - 2018/1
このエキスパートのトピック
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FA業界、ロボット業界についてお話しできます。について話せます
¥50,000~■背景 本社勤務時には調達、海外勤務時(アメリカ、中国、台湾)には調達と販売の両面をグローバルに担当しました。 ■話せること 日本および海外のFA業界、ロボット業界を熟知しておりますので、マクロ面およびミクロ面からお話しできます。
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機械業界、電気業界における購買について話せます
¥50,000~購買担当者、購買責任者、コストカット責任者として、購買の仕組み作り、購買戦略の立案、グローバル購買の展開などに尽力しました。 ■その他 どちらでご経験されましたか？: ファナック株式会社 いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1981年から30年以上 その時どのような立場や役割でしたか？: 購買部長、コストカット室長を歴任しました。 得意な分野・領域はなんですか？: CNC工作機械、ロボットなどに使用する素材、電気部品、機械部品などの部材についてお話しできます。
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製造業における購買コスト削減について話せます
¥50,000~購買コストの改善アプローチは社内の仕組み作りが重要ですが、併せて海外調達の進め方などの情報を提供できます。 ■その他 いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1981年から約30年以上、あらゆる購買の実務とマネージメントを経験しました。 どちらでご経験されましたか？: ファナック株式会社 その時どのような立場や役割でしたか？: 購買やコストカットの責任者でした。 一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 会社が目標とする材料比率(材料費/売上高)を達成しました。 一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: サプライヤーとのWIN-WINの関係を構築するため、定期訪問を重ねました。 どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 製造業で材料費のコストダウンを進めたい購買部門の方です。 この分野は今後どうなると思いますか？: 国際競争が激しくなりますので、競合より先行したアイデア出しが求められます。