コーポレートガバナンス　ITガバナンス　業務改革について話せます

ベンチャー企業から大企業に成長する過程の知見についてについて話せます

■背景 開業３年目のジョイントベンチャー生命保険会社に入社し、システム部門の組織化、システムの整備から始まり、システムの長期開発計画の実行によりＩＴの先端企業のポジションを獲得。　その後経営企画担当役員、取締役、代表取締役のキャリアの中で、社内各部門の成長に伴う整備、改革を実行する。 ■話せること スタートアップから大企業に成長する中で、企業が直面する課題はどういうものがあるか、その課題に対してどのように対応することができるのか。　特に会社規模が小さく、予算・人材が限られる中での課題の取り組みはたいへん困難ではあるが、どのような解決策が考えられるのか、経験をお話しできます。　効率的、効果的に企業成長に取り組むためにはどうするか、成功と失敗を踏まえてお伝えしたい。