事業承継時の後継者の育成方法や経営の強化について話せます

大学卒業後、株式会社リクルートにて法人営業に従事。その後、ベンチャー企業にて営業担当・人事担当責任者を務めた後、マーサージャパン（Senior Manager）、コーン・フェリー・ジャパン（Associate Principal）で企業の組織・人事変革およびコーポレートガバナンスの強化支援を多数リード。2020年に独立。トランスフォーム合同会社を設立し、代表に就任。

日本企業・外資系企業を問わず幅広い業界の企業を対象に、組織・人事変革やコーポレートガバナンスの強化、サステナビリティ経営の強化に従事。特に、事業戦略に基づく組織・人事戦略の立案や組織・人材マネジメント変革、人事制度（等級・報酬・評価）設計、M&Aにおける組織人事支援や社長・役員のサクセッションプラン（後継者計画）、役員報酬、取締役会の実効性評価、取締役のスキルマトリックス策定、社外取締役の招聘、サステナビリティ戦略の立案、マテリアリティの設定、カーボンニュートラル・ビジネスと人権・生物多様性・ダイバーシティ経営・人的資本経営等の各種サステナビリティテーマの実行支援を専門とする。

売上高数兆円を超す大企業から株式公開を目指すベンチャー・スタートアップ、事業承継を行う中堅・中小企業まで幅広く支援している。

現在、複数企業の取締役会や指名・報酬委員会へのアドバイザーを兼務。2022年よりiU 情報経営イノベーション専門職大学客員教授に着任。