正社員の技術力低下に悩むSIerに向けた効果的なOJTの方法について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
外注やオフショア開発などによりプログラミング技能の空洞化が問題視されていました。
2018年、この問題の解決に向けて私が課長を務める技術部門が教育改革を担当することになり、中期的なOJTを構築。
2022年現在もこれを継続しており、既に複数の技術リーダーがこの制度を経て事業部の技術力底上げに貢献しています。

■話せること
技術リーダーの輩出だけでなく、事業部門が抱える非効率な作業の効率化やシステム障害発生時に対応高速化、
事業部門の技術力底上げ、新規事業に耐えうる人材の育成を実現した中期的OJTによる人材育成モデルについて説明いたします。

■その他
社内でJavaを使った開発におけるITアーキテクト(開発手法を決め、開発者を指導する役割)を担当。
数十億円規模のアプリケションのアーキテクチャ(設計思想)策定、独自フレームワークの構築経験あり。
新人研修カリキュラムの策定、運営経験10年以上。研修のテレワーク化も実現済み。

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

Webアプリケーション開発歴20年以上。アーキテクトという技術指導的な役割を担当しています。
また、2020年3月に数名のタスクフォースを組み、200人規模の開発環境を1週間でテレワーク化させ、生産性を落とさずに今日まで継続した経験があります。

基本的にZoom等、WEB会議ツールで対応させていただきます。
対面をご希望の場合、基本的には都内23区のみご相談の上ご対応させていただきます。


職歴

職歴:開示前


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