総合商社における新規案件創出について話せます
■背景
総合商社で8年間勤務する中で、①対象企業を株式買収によって子会社化、②ベンチャー企業へのマイナー出資を通じた提携、③ゼロからの新規事業立ち上げ、という3つのアプローチを通じて新規事業創出を経験しました。
■話せること
・総合商社では新規事業創出に際しどういったプロセスで検討がなされ実際に実行へ至るのか
・新規事業創出に関しどういった社内の意思決定の枠組みがあるのか
・新規事業創出に関しどういったハードルがあるのか
■背景
総合商社で8年間勤務する中で、①対象企業を株式買収によって子会社化、②ベンチャー企業へのマイナー出資を通じた提携、③ゼロからの新規事業立ち上げ、という3つのアプローチを通じて新規事業創出を経験しました。
■話せること
・総合商社では新規事業創出に際しどういったプロセスで検討がなされ実際に実行へ至るのか
・新規事業創出に関しどういった社内の意思決定の枠組みがあるのか
・新規事業創出に関しどういったハードルがあるのか