製造業・制御機器・FA営業についてと、販売店との関係やニーズについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
☆1990年に新卒でオムロンに入社以来、製造業、FA業界向けオートメーションコンポーネント・システム販売。M&Aした子会社で装置販売、エンジニアリング子会社のエンジニアリング事業の立直し・営業組織の作り直しなど経験。
☆販売店営業→商品営業→提案営業→コンセプト訴求営業→ソリューション営業→経営課題解決営業→3層課題解決営業→TOP営業→アカウント営業、など31年間で様々な営業を経験。その時々でいくつもの億の競合切り替え、最大16億円の競合切り替え実績あり。
☆中部営業部長(部下65名・売上60億円)、東部営業部長(部下85名・売上85億円)など営業マネジメントを14年。
☆M&Aした装置子会社の立て直し、エンジニアリング子会社の営業再構築、注力事業を230%成長させた実績あり。

■話せること
☆製造業向け制御機器営業の実態
☆競合を切替えて新規獲得した実例と実際の方法。組織的な動き方、提案の作り方。
☆販売店との関係、期待と実体など。

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氏名:開示前

2021年に退職するまで31年間、法人営業最大手のオムロン株式会社、内マネジメント14年、営業部長を歴任。300名の部下を指導しFA業界向けにコンポーネントとソリューション事業で多くの数千万円、数億円の競合切り替え商談を獲得してきました。

現在は法人営業に特化した営業コンサルタント起業、これらの経験と体系化した実践スキルを提供、営業リーダーを育成し、最強営業チームを作って売上を拡大するお手伝いをしています。

法人営業の全体像を6つのステップに体系化。法人営業特有の重点取り組みや、組織的意思決定を獲得していく最新の営業方法があります。実際に成果を出してきた再現性が高い実践法を伝えています。


職歴

職歴:開示前


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