新規事業開発におけるビジネス検討・評価・具体化の進め方や手法について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
外資系戦略コンサルティングファーム、及び自社にて国内大企業の新規事業開発の検討を多数支援させて頂いております。
アイディアのビジネスモデル検討、評価、PoCを含む実行推進まで一気通貫でプロジェクトを支援しております。

■話せること
大企業向けのプロジェクト支援経験を元に、新規事業のビジネス検討、アイディアの具体化、評価手法についてお話しできます
・ビジネスモデル構築(顧客課題、提供価値、オファリング、マネタイズ、独自性、競争優位性、自社のメリットの検討)
・顧客課題の深堀り(B2B、B2C共に)、リサーチ手法(海外含むインタビュー、アンケート等)、CPF、PSF検討
・外部人材活用(副業、フリーランス、コンサルタント等)のポイント

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氏名:開示前

ボストンコンサルティンググループを退職後に「企業とビジネスパーソンの絶え間ない挑戦を支え、持続的成長と価値創出に貢献する」を存在意義とするReinforz Inc(リインフォース株式会社)を創業。デジタル戦略/デジタルトランスフォーメーション、新規事業開発、カーボンニュートラルなど先端テーマに係わるコンサルティングを提供しています。同領域における国内・海外の最先端トレンドやプロジェクト推進の要諦・知見などについてお話できます。人材育成・開発やコンサルティング業界にも精通しています。


職歴

職歴:開示前


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