社会事業・食品関連の新規事業立ち上げについてについて話せます

■背景
サービスのリリースからシリーズAまで4年間を事業責任者・COOとして経験。
現在はtoC、toBマーケティングと各事業の事業計画作成、KPI設定、数値管理、など経営企画業務を担当。
過去実績数値から勝ちパターン(ターゲット顧客の選定、その顧客に効率的にアプローチするために必要な要素、施策は何か)を明文化し、戦略立案から試作提案、実行、KPI進捗管理を行う。

■話せること
・スタートアップまたは新規事業立ち上げフェーズにおける課題全般
・事業ペルソナの設定方法について
・データからベストプラクティスの発見、分析の方法