販売管理、債権債務管理とそのシステム・業務上の課題について話せます

■背景
事業会社の財務・経理マネジャ～CFOとして、販売管理をはじめとするERPシステムの導入と運営、改善に従事し、業務上の課題を如何にシステム導入に反映させるか、問題の解決を図っていくかについてお話しできます。

会社規模としては、数十人、数十億円の売上高から数百億円までの債権・債務管理の業務課題の解決に、マネージャからCFOまでの立場から行ってきました。システムとしては、4種類のERPを数十の拠点や会社に展開して来ました。

■話せること
・企業の販売管理の流れ、そのそれぞれで使用されるシステムや業務項目
・in-house～中小型SaaS、大型ERPまで、それぞれのシステムにおける課題やシステム選択のポイントなどについて
・現場における債権・債務管理上の課題、改善したいこと
等について、お話しできます。

■その他（実績）
・中・小型ERP導入
・SaaSによる中小事業の管理（複数のシステムを組み合わせて利用）
・SAP、Dynamics 365の導入☆このトピックに関連する具体的な実績、インタビュー記事のURLなどがあれば記載してみましょう
・販売管理、債権・債務管理業務の構築と運営。