IT・DX・Web集客のイロハ、活用方法、戦略立案について話せます
■背景
2021年より企業のIT戦略、デジタルマーケティング に関わる顧問を数社にて実施。
企業・経営者様の悩まれていることを伺い、裏に潜む課題を明確にして”あるべき姿”を経営者様と一緒に描きます。
大手企業では、最新の情報を取り込んでいるITコンサルタント・デジタルマーケティングコンサルタントはいますが、中小企業では最新情報を持ち合わせたコンサルタントは少ないです。
ITのこと、ITの活用方法や自分では気づけていないデジタル面での課題を知れる場は少なく、IT活用できていない経営者様が多くいます。
活用するにも外部業者に任せるしかなく、任せた結果思うような効果が現れず、IT活用を諦めることもしばしば見受けられます。
私自身の活動は、そんな経営者様に最新情報をお伝えしつつも、ITのイロハを教えながら伴走支援させていただくことです。
ITやデジタルマーケティングにおける知見を共有させていただきつつ、採用が難しいIT・デジタルマーケティング担当者も育てることにも注力しています。
■話せること
以下のような悩み・課題について全般的に話せます。
・DXとは何か?
・DXは企業内で何を、どのように推進していくべきか?
・自社に必要なITとは何か?
・ホームページを作成したけど集客できない。
・SNSを初めて見たけど、思った通りにいかない。
・SNSを活用しなければならないことはわかっているが、継続的な投稿ができない。
・これからITを活用したいけど、そもそも何から始めたらいいかわからない。
・広告代理店のようにツールありきではなく、本質的に自分達に何が必要か、を見極めることから始めたい。
・ITについて相談できるパートナーが欲しい。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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データを活用してビジネスを高度化することについて話せます
¥50,000~■背景 現代では新規事業の支援をするときにも、既存事業を強化するときにもデータの利活用が重要になってきます。そのため、必ずデータをどのように収集するか、分析するか、ビジネスに活用するか、を考え続けつつコンサルティングを行っています。 ■話せること ・データをとって、全体を高度化するために検討するべきビジネスのあるべき像 ・逆算して、どのような示唆が必要なのか ・どのような分析ができそうで、そのために必要な人員・スキルがあるか ・そもそもデータをドウのようにして取得するか 等について話せます 同時に、データの利活用は、必ずITのそもそも話やビッグデータの概念、AI、分析手法、IoT等の複合的な知識が必要ですが、ビジネス側面(要件を定義し、活用する側)の知見は備えています。一方で細かい統計や分析手法、開発に関する専門性は高いとは言えません。
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大手企業内で新規事業を立ち上げることについて話せます
¥50,000~■背景 大手企業で既存ビジネスに対して親和性の高く、付加価値を出せるビジネスの新規構築が求められ、社内で人を募ってもなかなかうまくいかない背景があった。そこで外部にお願いする際に、知り合いを通じて紹介いただき、着任。 ■話せること 新規事業を検討〜PoCを行い、実際に世に出すことについて全般的に話せます。 ・新規事業の検討方法 ・大手企業における新規事業推進の良さや難しさ ・PoC取得までの営業 ・PoCを超えた先での実績づくりやブランディング等 ・事業計画の立て方や、戦略構築等
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外資系コンサル入社のコツ、コンサルの圧倒的なビジネススキルについて話せます
¥30,000~■背景 外資系コンサルティングファームへの転職が昨今で人気を高めており、数年前に東大・京大の行きたい企業ランキングトップ10で多くを外資系コンサルティングファームが占めました。 日本型雇用が通じなくなってきた世界では続々退職者を募る傾向にあり、日本においても「個人の武器をいかに磨くか?」が大切になっていますが、コンサルティングファームにおける経験はまさに「個人の戦闘能力」を上げてくれる経験を多く得られます。 ゆえにコンサルティングファームが人気である一つの理由だと思いますが、私自身はコンサルティングファームに入社できるような人材ではなく、入社できたことが奇跡だと周囲から言われました。 実際に入社してからも苦労の連続でとても辛かったですが、そんな私でも無事に戦闘能力が劇的に上がり、今の独立に至ります。 大学の偏差値が低くても経験がなくてもコンサルティングファームに入社できるためのノウハウ、コンサルティングで教えてくれるどこでも通じるビジネスノウハウに興味ある方は是非ご連絡ください。 ■話せること 〈コンサルティングファーム入社まで〉 ・入社試験の合格のコツ ・面接での対応方法 ・難易度を下げるための手法 〈コンサルティングファームだから得られる戦闘能力〉 ・コンサルタントの考え方 ・コンサルタントの1日 ・誰でもできるロジカルシンキングのコツ ・目的を最短で果たすための打ち合わせのファシリテーション ・刺さるプレゼンのコツ ・パワポ作成のコツ ・ストーリーテリング(資料作成の構造について) ・エクセル術 ・etc…