中小企業のDXを成功させる方法について話せます

■背景
2019年からRPA導入をきっかけにDX業界に参入しました。

コンセプトは
「いま働いている人にとって1番良いDXを推進する」

私自身がプログラミングに精通していることもあり細かい部分に切り込んだ提案や構築をしています。
日本の中小企業DXの課題は「人、モノ、金」がないことです。
特にIT分野にかけるお金が少ない割にDX化を成功させるためには多くのお金が必要です。

まずは少ないお金で徐々に社員に慣れてもらう事からスタートしています。

■導入実績
・500店舗ある幼児向け教室からの経理導線を整え、2週間かかっていた経理を2日に短縮
・仕事が終わって毎日2時間作業していた、ルーティン業務をRPA導入することで作業0に
・会場の顧客管理を紙からシステム導入して顧客に提出する書類時間を30分から2分に短縮
・国に提出する書類（防火管理者）の自治体ごとの別々のフォーマットによる自動発行処理。

■話せること
・DX失敗案件や進行課題がある案件のDX化
当社が一番多いのは、DX、IT、コンサル大手が入って導入失敗に終わった案件です。
大手はフレーム型が多いので、1人1人のスタッフの悩みを聞きながら寄り添ったDXは難しい様に見えています。あくまで社員、経営陣の両者にメリットがないDX推進は失敗に終わると思っています。その部分の立ち回りアドバイスと実行が得意です。

・エンジニアとの話し合い
もともとプログラミングをしていましたが、2021年に半年ほどジーズアカデミーにてプロダクトを発表しております。
現在はJS、PHP、Laravelを使いながら業務を行っていて、Reactを勉強中です。