事業計画策定・営業戦略立案・新規事業開発・ライセンスビジネスについて話せます

■背景
・これまでのキャリアでは一貫して事業計画策定や戦略立案、業務改善やオペレーション構築などの業務に携割ってきたため、調査→課題抽出→自社の強みや実現性→中長期戦略策定→実行→業務改善などの一気通貫の流れでの知見が身に付いていると考えております。
・中でも営業組織における計画策定が最も親和性の高い領域です。
・ライセンスビジネス、ブランド管理、ブランディングやマーケティング・広報などの知見も現職で身につけており、知識やノウハウに関して特殊性や提供できる価値に自信を持っています。
・現職では複数の新規事業の立ち上げ＆定着化に携わっており、プロジェクトマネジメントや企業とのアライアンスといった観点での知識もサポートできると考えております。

■話せること
・事業の成長や課題改善に関するアドバイス、営業組織の構造改革、業務プロセスの改善、プロジェクトマネジメントなど、いわゆるビジネスデベロップメントや営業企画といったセクションのサポートやアドバイスができると考えております。
・キャラクター・ライセンス・ビジネス展開に関するサポート・アドバイス・ビジネスの伴走。例えば、新規でキャラクタービジネス展開など
・戦略策定、営業先の開拓の仕方、ブランド管理の基本知識、ロイヤリティ収入の管理方法、契約書の作成、交渉、締結（条件の設定の仕方）、新規・契約更新など具体的な業務内容へのサポートも可能です。

■その他
過去から現職まで、秘匿性の高いビジネスが多いため公開情報でお伝えできる部分が少ないですが、実際の事例を抽象化した情報提供や考えのフレームのご紹介などは可能です。