ミドル～エグゼクティブの人材採用について話せます

■話せること
・企業トップとのリレーション構築（新規営業開拓～関係性構築まで）のポイント
・ミドル層～エグゼクティブ層の中途採用全般に関すること
・中途採用戦略に対するアドバイザリー
・採用要件定義・・・どんな人を採用するべきか
・採用手法・・・エージェントや媒体はどれを使うべきか
・採用フロー・・・選考フローはどうあるべきか
・リスクヘッジ・・・採用における失敗回避のための施策
・オンボーディング・・・入社後に活躍し定着してもらうために大切なこと

■経験概要
人材コンサルタントとして2009年から13年間活動
大手からベンチャーまで幅広い企業に対する人材戦略コンサルティング、採用支援サポート全般を手がけ、主に経営幹部・管理職クラスを求めるさまざまな企業ニーズに応じて人材コーディネートに携わる。
5000名超の転職希望者と接点を持ち、500名超の転職に携わる。200名を超える経営者のよき相談役としてリレーションを深める。

■経験詳細
大阪府出身の39歳、関西大学を卒業後、3社で経験

〇三井住友銀行（2006年～2008年）
中小～中堅企業の担当者として、法人融資、為替、預金、運用等の業務に従事。
新規開拓と既存先深耕をバランスよく行い、成果につなげた。

〇MHP（2009年～2017年）
・ヘルスケア領域に特化した人材紹介・ヘッドハンティング会社のスタートアップに参画。
・コンサルタントとしては、大手医療法人や介護運営施設に対する上級管理職クラスのご紹介を通じて実績を積む。
・その他にも、新規事業開発（訪問看護ビジネス）、営業マネジメントなどのポジションを経験。

〇ジェイエイシーリクルートメント（2017年～2022年）
・基幹ブランドのJAC Executiveのプリンシパルコンサルタントとして活動
・エグゼクティブ層（社長・取締役、CEO・COO・CFO などの経営執行責任者、事業部門責任者、社外役員等）の紹介を担当
・企業側と候補者を一気通貫で担当する形式の両面型の人材コンサルタントとして活動
・企業側へは、主に社長（もしくはそれに準ずる意思決定者）にダイレクトにアプローチし、事業戦略に対する深い理解と、主に「人材に関する部分」でアドバイザリーを果たし、転職市場には出回らないコンフィデンシャル求人をお預かりする。
・候補者は、事業会社で部長職以上の経験を積む方々と中長期に渡りリレーションを構築し、キャリアに対する深い理解とアドバイザリーを実施

【人材コンサルタントとしてのサポート事例】
・大手食品製造業/マーケティング本部長
・老舗洋菓子製造小売業/CFO
・上場外食/執行役員CMO
・ご当地ラーメンで有名な中堅外食企業/COO
・上場準備フェーズのIT企業/CFO
・IT企業（SaaS)/CTO
・IT企業（SaaS)/開発部長
・変革期にある中堅流通小売業/管理部長
・マザーズ~東証1部上場企業の社外取締役、非常勤監査役