やりがいある仕事で社員を活性化した経験について話せます
¥50,000~
地域:
旧ユーゴスラビア諸国(スロベニア、クロアチア、ボスニアヘルツェゴビナ、モンテネグロ、セルビア、コソボ)をテリトリーとする日本車代理店(輸入総発売元)。
役割: 自動車輸入代理店社長
規模: 年商約200億円、新車卸売約8,000台(日本車)
三ヶ国にまたがる子会社を遠隔から元気付け統制して結果に繋げました。
社長と社員一人ひとり、社長と販売店の面談を重ねお互いが考えている事を理解し、この先どうするかを納得して進んで行きました。
社長が決断を先送りにしない事も社員の働きやすさには大きなポイントです。
このスペースでは書ききれませんが、うまくいった事、失敗した事をお話しする事ができます。
私はやりがいを持って働く社員が会社の一番の強みだと確信しています。社員のヤル気を引き出し同じ方向へパワーを結集する事が会社の発展に直結しています。
一つ一つの施策は大事ですがもっと深い部分で経営者の考え方がとても大事です。この点をお伝えしたいと思います。
■その他
地域: スロベニア、クロアチア、セルビア
役割: マネジメント
規模: 3ヶ国に展開する6社、約200人