事業戦略立案と組織体制の構築、財務戦略（資金調達等）について話せます

■背景
都内大手会計事務所系コンサルティングファームでアルバイト入社からスタートし、部長まで務めました。
クライアントは中小・中堅企業の経営者を常に20社近く担当しており、月1回の打ち合わせに向けて、主に組織や財務面の経営コンサルティングを提供。集客としてのセミナー開催から、クライアントの課題整理、戦略・ビジョン作成、解決策提案、計画実行を伴走型で支援してきました。

■話せること
・経営者やマネージャーの組織運営
・売上、利益、資産運用、借入負債などの財務アドバイス
・資金調達や補助金活用、それに伴う事業計画の作成

■その他
株式会社グロースマネジメントコンサルティングURL
https://www.gromana.com/