中小企業の二代目社長が、海外進出含めた経営者としての経験について話せます

■背景
☆中小企業（製造業）の二代目経営者（社長）としての経験。
☆海外工場の立ち上げを経験。
☆海外販売の立ち上げを経験。
☆既存事業から新規事業へのかじ取りを経験。
☆父親（社長）との関係。
☆従業員との関係。
☆銀行との関係。
☆顧客との関係。
☆協力会社との関係。
☆海外や外人とのコミュニケーション。
☆会社が危機に陥った時の経験。
☆中小企業及び製造業の経営に関すること。
☆その他

■話せること
☆中国工場の責任者として、立上げを通して、日本サイドとの関係構築や中国の特殊な状況でかじ取りをしたこと。
☆その後、ベトナム工場の立ち上げにコンサルに頼らず、自分たちだけでほぼ立ち上げたこと。
☆海外工場や販売活動の管理。
☆日本での社長としての営業活動（国内外）・資金調達・戦略の転換における新規事業への取り組み、会社の風土及び社員のマインドや考え方を変えていくための取り組みなど。
☆父親との関係の中で、どのように世代交代までいったかなど。
☆従業員・銀行・顧客・協力会社との関係に関すること。
☆会社が危機に陥った時の思考・マインド・行動に関すること。
☆その他、上記の経験に付随すること。