コロナ禍後のインバウンド戦略について話せます
コロナ禍後のインバウンドビジネス獲得の為の準備・施策。
今後ターゲットにすべきインバウンド国。
中間マージンを減らしダイレクトビジネスで利益率を上げる。
インバウンドビジネス最新市場調査の結果・動向
その他
コロナ禍の小規模宿泊施設／インバウンド向け宿泊プランの現状について話せます
¥40,000~■背景 2009年から商店街で小規模施設をリノベーションし、宿泊施設を５軒運営している中で、コロナ前コロナ後のインバウンドの変化、日本人同行客のニーズなどを把握している。 採用や、ES.CSなどを休業せず運営している。 宿泊施設の開業支援で大阪、神戸、福島、岐阜、北海道、長野などで古民家改装と集客のアドバイスサポートしてきたことから全国の宿泊の動きに対して知見がある。 ■話せること コロナ禍でインバウンド客激減の中での集客や宿泊以外の客室の運用して売上を上げた。 ■その他 宿泊施設の運営周りのこと 地域課題の解決方法、まちづくり、商店街、空き家、人口減少、多拠点居住などをお話できます。