リーディングカンパニーの固定資産管理業務について話せます

エキスパート

氏名:開示前


資産管理業務には、以下2点の側面がございます。
 ∟①制度会計や管理会計に基づいた減価償却計算のための業務
 ∟②物品の管理業務(棚卸含む)

<①のよくある論点>
・会計基準変更対応
・IFRS適用対応
・ガバナンスの向上

<②のよくある論点>
・人海戦術に頼った現行業務の落とし穴
・システム投資対効果

※現在、「DX」や「ガバナンス」の観点から投資意欲に積極的な企業が増加しております。
 貴社の顕在/潜在課題のヒアリング・直近数年での検討事項・目標などについて、私の知見をご活用いただければと存じます。

どうぞよろしくお願い申し上げます。

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氏名:開示前

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2024~現在の主な実績
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・欧州子会社の新会社設立に伴う4システム同時導入プロジェクト
∟業種:小売業
∟システムスコープ
∟新規導入:商品勘定システム、会計システム、固定資産管理システム
∟改修:基幹システム+上記3システム
∟I/F連携:倉庫管理システム+上記4システム

・全海外子会社の会計システム刷新検討プロジェクト
∟業種:小売業
∟対象地域:中国、韓国、香港、ベトナム、インド、イギリス、アメリカ、カナダなど

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2023年主な実績
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・業務改革プロジェクト(業務工数削減目的)
∟業種:エネルギー業
∟検討スコープ:
∟西日本営業所の小口現金廃止に向けた企画検討
∟Web受注システム改修検討
∟西日本拠点および北海道拠点のトラスコ中山とのデータ連携工数削減検討
∟納品書電子化対応
∟品種別売上計上データの分析、課題抽出、原因および解決策検討

・連結子会社を含めた予算管理業務の脱属人化プロジェクト
∟業種:不動産業
∟システム:DivaSystem
∟プロジェクトフェーズ:要件定義、設計/構築

・決算早期化プロジェクト
∟業種:サービス業
∟業務領域:経費精算
∟システム:SAP Concur
∟役割:業務チームPMO

・建設業向け業務最適化プロジェクト
∟業種:建設業(施工管理を主とした事業)
∟業務スコープ
∟案件前、案件化、成約、施工管理、請求/入金/支払


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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